Báo cáo về tiến độ thực hiện các nỗ lực của Tập đoàn Ajinomoto nhằm tôn trọng Quyền Con người (Phần 4)
Theo Chính sách Chung của Tập đoàn Ajinomoto về Quyền Con người
Đánh giá tác động quyền con người tại Thái Lan (Tháng 11 2024) *Lần thứ 2 kể từ năm 2019
Chúng tôi đã tiến hành đối thoại và phỏng vấn với các trại nuôi tôm, doanh nghiệp chế biến, các bên liên quan khác và các tổ chức phi chính phủ bên ngoài**.
**ASSC (The Global Alliance for Sustainable Supply Chain)
Qua đánh giá, không ghi nhận các vi phạm nghiêm trọng và hiện hữu về quyền con người như lao động cưỡng bức hay lao động trẻ em tại các địa điểm khảo sát. Tuy nhiên, theo ý kiến của các chuyên gia địa phương, rủi ro vi phạm quyền con người tại Thái Lan vẫn còn, đặc biệt đối với lao động nước ngoài – nhóm chiếm đa số trong các cơ sở được khảo sát. Trên cơ sở đó, chúng tôi sẽ xem xét và triển khai các biện pháp phòng ngừa đối với các tác động tiêu cực tiềm ẩn đã được xác định.
Ajinomoto Co., Inc 2024 Human Rights Due Diligence (Thailand)[PDF:237KB]
Đánh giá tác động quyền con người tại Brazil (Chuỗi cung ứng hạt cà phê) (Tháng 2 2025) *Lần thứ 2 kể từ năm 2019 MỚI!
Chúng tôi phối hợp với một tổ chức phi chính phủ** để khảo sát chuỗi cung ứng cà phê, từ nông hộ tại vùng sản xuất đến khâu xuất khẩu sang Nhật Bản và các thị trường khác. Hoạt động này bao gồm đối thoại và phỏng vấn ban quản lý và người lao động về điều kiện lao động, môi trường làm việc, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cũng như các vấn đề liên quan đến phá rừng. Đồng thời, chúng tôi trao đổi thông tin và quan điểm với các tổ chức địa phương (bao gồm hiệp hội ngành, tổ chức chứng nhận, hợp tác xã nông nghiệp và các tổ chức phi chính phủ).
**ASSC (The Global Alliance for Sustainable Supply Chain)
Trong phạm vi đợt đánh giá này, không ghi nhận các tác động tiêu cực nghiêm trọng hoặc mang tính hiện hữu đối với quyền con người, như lao động cưỡng bức hay lao động trẻ em. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số vấn đề cần cải thiện liên quan đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, phương thức sử dụng lao động thời vụ trong mùa cao điểm, điều kiện lao động và điều kiện sinh hoạt. Do đó, cần thực hiện khảo sát thực địa bổ sung trong mùa thu hoạch để xác minh và đánh giá đầy đủ hơn.
Đánh giá tác động quyền con người tại Brazil (Chuỗi cung ứng đậu nành) (Tháng 2 2025) MỚI!
Chúng tôi đã phối hợp với một tổ chức phi chính phủ** và tiến hành khảo sát thực địa trong chuỗi cung ứng đậu nành tại địa phương, đồng thời thực hiện đối thoại và phỏng vấn với các bên liên quan như nông dân, cơ sở vận chuyển và các đơn vị xuất khẩu.
**ASSC (The Global Alliance for Sustainable Supply Chain)
Trong phạm vi đợt đánh giá này, nhiều công đoạn đã được cơ giới hóa, qua đó góp phần giảm thiểu các rủi ro về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp liên quan đến lao động thủ công. Đồng thời, ghi nhận các nỗ lực giảm thiểu rủi ro về quyền con người thông qua các hoạt động phát triển bền vững độc lập do các doanh nghiệp địa phương (như các đơn vị xuất khẩu) triển khai.
Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số thách thức đặc thù tại Brazil, bao gồm vấn đề an toàn và sức khỏe nghề nghiệp đối với lái xe vận tải, quyền đối với đất đai của người bản địa, cũng như phương thức sử dụng lao động thời vụ. Qua đó, khẳng định tầm quan trọng của các sáng kiến từ phía Nhật Bản nhằm nâng cao tính minh bạch của chuỗi cung ứng và thúc đẩy nhận thức về quyền con người.
Ajinomoto Co., Inc 2024 Human Rights Due Diligence (Brazil, Soybeans)[PDF:421KB]
4. Ngăn ngừa hoặc khắc phục các tác động tiêu cực, giám sát và đánh giá hiệu quả
(1) Các sáng kiến với nhà cung cấp và đối tác kinh doanh
Tập đoàn đã ban hành Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp, trong đó nêu rõ 07 kỳ vọng đối với nhà cung cấp nhằm thực hiện trách nhiệm doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội và đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội. Bên cạnh đó, Hướng dẫn thực hiện Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp quy định rõ ràng và cụ thể các hành động mà nhà cung cấp cần thực hiện, được phân loại theo hai nhóm:
-
[Bắt buộc]: hành vi bắt buộc đối với tất cả nhàg cung cấp
-
[Mang tính phát triển]: Những nội dung được khuyến khích
Mục tiêu của các chính sách này là ngăn ngừa việc gây ra hoặc góp phần gây ra các tác động tiêu cực đối với quyền con người bởi các công ty hoặc tổ chức mà Tập đoàn Ajinomoto có quan hệ kinh doanh, đồng thời xử lý kịp thời khi các tác động này phát sinh. Tập đoàn cũng nỗ lực phòng ngừa hoặc giảm thiểu các tác động tiêu cực đối với quyền con người có liên quan trực tiếp đến hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của Tập đoàn Ajinomoto thông qua các mối quan hệ kinh doanh, kể cả trong trường hợp Tập đoàn không trực tiếp gây ra các tác động đó.
Bên cạnh đó, Tập đoàn định kỳ tổ chức các buổi phổ biến thông tin (hai lần mỗi năm) dành cho các nhà cung cấp nguyên liệu chính nhằm chia sẻ cách tiếp cận và tình hình triển khai của Tập đoàn Ajinomoto, đồng thời trao đổi ý kiến khi phù hợp.
Khảo sát tuân thủ Hướng dẫn thực hiện Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp
Trong khuôn khổ cách tiếp cận toàn diện, Tập đoàn Ajinomoto đặt mục tiêu theo dõi các tác động tiêu cực đối với quyền con người từ mọi giao dịch với các đối tác kinh doanh trên toàn bộ chuỗi giá trị hướng tới năm 2030, qua đó phòng ngừa và khắc phục kịp thời các rủi ro phát sinh. Sáng kiến này giúp bổ trợ cho các nỗ lực đánh giá chuyên sâu bằng cách nhận diện và làm rõ những rủi ro có thể chưa được phát hiện.
Từ năm 2018, Tập đoàn đã sử dụng Sedex1 để có cái nhìn tổng thể về nhà cung cấp. Đến năm 2022, Tập đoàn xây dựng bảng câu hỏi riêng dựa trên Hướng dẫn thực hiện Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp (QAPS2) nhằm tăng cường các sáng kiến đối với nhà cung cấp theo UNGPs. Thông qua các công cụ này, Tập đoàn đánh giá các rủi ro liên quan đến quản trị, quyền con người, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và các vấn đề liên quan khác; đồng thời đối thoại với các đối tác có rủi ro cao để hỗ trợ phòng ngừa và cải thiện. Qua đó, Tập đoàn thực hiện giám sát và đánh giá liên tục hiệu quả của các biện pháp phòng ngừa và khắc phục trong chuỗi cung ứng.
*1 Viết tắt cho Supplier Ethical Data Exchange. Tổ chức phi lợi nhuận cung cấp dữ liệu liên quan đến tiêu chuẩn lao động, đạo đức kinh doanh và các vấn đề liên quan khác trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
*2 QAPS: Questionnaire for Ajinomoto Group Shared Policy for Suppliers.
Bảng câu hỏi về Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp (QAPS)
QAPS là công cụ đánh giá dưới hình thức bảng câu hỏi nhằm khảo sát mức độ triển khai các thực hành cụ thể của nhà cung cấp theo yêu cầu quy định tại Hướng dẫn thực hiện Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp. Bảng câu hỏi gồm 86 nội dung, bao quát các nỗ lực thẩm định quyền con người theo yêu cầu của ILO và các tiêu chuẩn quốc tế liên quan. Dựa trên kết quả phản hồi, Tập đoàn Ajinomoto đánh giá mức độ tuân thủ tổng thể của nhà cung cấp theo thang điểm 5 mức. Đồng thời, QAPS cũng nhằm khuyến khích nhà cung cấp tự nhận diện rủi ro về quyền con người và chủ động xây dựng các biện pháp khắc phục, cải thiện. Đối với các nhà cung cấp được xác định có rủi ro cao, Tập đoàn Ajinomoto sẽ tiến hành đối thoại và hỗ trợ nhằm phòng ngừa và cải thiện các vấn đề liên quan đến quyền con người.
Các nội dung chính trong Khảo sát QAPS
| Nội dung chính | Hạng mục bổ trợ |
| Ⅰ. Tuân thủ các yêu cầu pháp luật, quy định và các chuẩn mực xã hội được thừa nhận | • Nghiêm cấm tham nhũng, hối lộ và các hành vi vi phạm pháp luật có liên quan • Phòng ngừa việc lạm dụng vị thế thương lượng vượt trội • Nghiêm cấm việc đưa và nhận các lợi ích không phù hợp • Nghiêm cấm các hành vi hạn chế cạnh tranh • Tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ • Thực hiện công bố thông tin minh bạch, phù hợp • Thực hiện quản lý xuất nhập khẩu đúng quy định • Chấm dứt mọi mối quan hệ với các thế lực phản xã hội • Phòng ngừa và phát hiện sớm các hành vi vi phạm |
| Ⅱ. Tôn trọng quyền con người | • Tôn trọng quyền con người • Nghiêm cấm lao động cưỡng bức hoặc lao động bắt buộc • Nghiêm cấm sử dụng lao động trẻ em • Nghiêm cấm mọi hình thức phân biệt đối xử • Nghiêm cấm đối xử vô nhân đạo và quấy rối • Đảm bảo tiền lương, thù lao phù hợp • Quản lý thời giờ làm việc một cách hợp lý • Tôn trọng quyền của người lao động trong việc thành lập, gia nhập tổ chức đại diện • Đảm bảo quyền tiếp cận các biện pháp khắc phục |
| Ⅲ. An toàn và sức khỏe nghề nghiệp | • Đảm bảo an toàn tại nơi làm việc • Quản lý cơ sở vật chất và môi trường làm việc • Đảm bảo nơi làm việc sạch sẽ, vệ sinh |
Tổng quan các sáng kiến đối với Nhà cung cấp và Đối tác kinh doanh
Tóm tắt kết quả MỚI!
Tập đoàn Ajinomoto thực hiện khảo sát mức độ tuân thủ của nhà cung cấp đối với Hướng dẫn thực hiện Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp theo các giai đoạn phù hợp, trên cơ sở xem xét bối cảnh hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
| Giai đoạn khảo sát | Mục tiêu | Số lượng phản hồi/Mục tiêu đặt ra | Tỉ lệ phản hồi |
| 2022 | Nhà cung cấp nguyên liệu thực phẩm chính và vật liệu bao bì tại Nhật Bản | 938 phản hồi từ 998 công ty | 938 phản hồi từ 998 công ty |
| 2023 đến 2024 | (Không bao gồm các doanh nghiệp đã được khảo sát năm 2022) Nhà cung cấp nguyên liệu và vật liệu bao bì tại Nhật Bản, cùng các nhà thầu phụ trong nước tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm (Bao gồm các nhà thầu phụ trong lĩnh vực sản xuất, xử lý chất thải công nghiệp, thiết bị, xây dựng, v.v.) |
1,219 phản hồi từ 1,695 công ty | 72% |
Khảo sát giai đoạn 2023–2024 cho thấy khoảng 50% nhà cung cấp tuân thủ đầy đủ các hạng mục bắt buộc. Đồng thời, 23% doanh nghiệp được khảo sát được xác định vẫn còn một số điểm cần cải thiện liên quan đến các vấn đề có rủi ro cao.
Phân tích đánh giá tổng thể
| 2022 | 2023-2024 | ||
| A | Tuân thủ đầy đủ tất cả các hạng mục bắt buộc theo quy định của Tập đoàn Ajinomoto | 53% | 49% |
| B | Tuân thủ ở mức độ nhất định đối với các hạng mục bắt buộc theo quy định của Tập đoàn Ajinomoto | 5% | 7% |
| C | Chưa có cải thiện đối với một số hạng mục bắt buộc theo quy định của Tập đoàn Ajinomoto | 20% | 20% |
| D | Chưa có cải thiện đối với nhiều hạng mục bắt buộc, hoặc còn dư địa cải thiện đối với một số hạng mục bắt buộc có rủi ro đặc biệt cao theo quy định của Tập đoàn Ajinomoto. | 19% | 19% |
| E | Tồn tại một số vấn đề cần cải thiện đối với nhiều hạng mục bắt buộc có rủi ro đặc biệt cao theo quy định của Tập đoàn Ajinomoto | 3% | 3% |
Những nỗ lực cải thiện – Đối thoại
Tập đoàn Ajinomoto đã gửi báo cáo tổng hợp kết quả Bảng câu hỏi về Chính sách Chung của Tập đoàn dành cho Nhà cung cấp tới tất cả các nhà cung cấp đã tham gia khảo sát năm 2022, trong đó nêu rõ kết quả đánh giá và tình trạng rủi ro của từng nhà cung cấp.
Tập đoàn đã tổ chức đối thoại riêng với 12 nhà cung cấp được xác định cần cải thiện nhằm rà soát tiến độ triển khai, trao đổi ý kiến và cung cấp thông tin hỗ trợ. Các nỗ lực này nhằm truyền tải quan điểm tôn trọng quyền con người tới các nhà cung cấp, qua đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh bền vững và khuyến khích nhà cung cấp chủ động nhận diện những điểm mạnh và điểm cần cải thiện, cũng như khắc phục các điểm cần cải thiện để cùng phối hợp thúc đẩy tôn trọng quyền con người cho tất cả các bên liên quan trong chuỗi cung ứng.
| Số thứ tự | Thời điểm tiến hành | Địa điểm | Mặt hang thu mua/cung ứng | Hình thức đối thoại |
| 1 | Tháng 3/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
2 |
Tháng 6/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Trực tuyến |
|
3 |
Tháng 6/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
4 |
Tháng 7/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
5 |
Tháng 8/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Trực tuyến |
|
6 |
Tháng 8/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Trực tuyến |
|
7 |
Tháng 8/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
8 |
Tháng 9/2024 | Nhật Bản | Nguyên liệu thô | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
9 |
Tháng 10/2024 | Nhật Bản | Vật liệu đóng gói | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
10 |
Tháng 12/2024 | Nhật Bản | Vật liệu đóng gói | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
11 |
Tháng 12/2024 | Nhật Bản | Vật liệu đóng gói | Viếng thăm/Trực tiếp |
|
12 |
Tháng 2/2025 | Nhật Bản | Vật liệu đóng gói | Viếng thăm/Trực tiếp |
Tổng quan về các cuộc đối thoại
| Những vấn đề cần quan tâm | Những ví dụ tích cực | Vấn đề/ Thiếu sót | Đề xuất hỗ trợ và cải thiện | |
| Tổng quan |
|
|
|
|
| I. Tuân thủ luật pháp và quy định |
|
|
|
|
| II. Tôn trọng quyền con người | Chính sách |
|
|
|
| Quy trình thẩm định quyền con người |
|
|
|
|
| Biện pháp khắc phục |
|
|
|
|
|
III. Sức khỏe và an toàn |
|
|
|
|
| Ý kiến và phản ứng của nhà cung cấp | ||||
|
||||
Định hướng tương lai
Trong thời gian tới, chúng tôi dự kiến tiếp tục đối thoại với các nhà cung cấp đã tham gia khảo sát giai đoạn 2023–2024 (khoảng 30 doanh nghiệp; lịch trình sẽ được xác định sau) nhằm cải thiện tình trạng rủi ro đã được ghi nhận. Đồng thời, từ năm 2025 trở đi.
Tập đoàn dự kiến mở rộng phạm vi khảo sát sang các nhà cung cấp ở nước ngoài, tập trung vào các quốc gia và khu vực có rủi ro về quyền con người ở mức cao theo kết quả đánh giá rủi ro quyền con người theo từng quốc gia.
Đọc thêm: